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线条效应 - 为您的企业提供长线的隐藏成本

烧钱而不知道
烧钱而不知道

开展业务有很多隐性成本,但您可能不会想到的是让员工等待的成本。 等待慢速计算机启动,等待 业务流程缓慢,或者我将在本周的博客中关注的内容 - 排队等候.

排队等候尤其令人讨厌,因为不仅浪费了你的时间,而且你身后的每个人也必须等待这个额外的时间。

启发这篇文章的案例涉及我们的客户,他们拥有大量的承包商。 他们每天都排着长队等待他们的工具,然后再去他们的工作地点。 该客户要求我们帮助他使用我们的软件加快工具结帐流程。 我们一起列出了排队等待如何对他的底线产生负面影响,为实施解决方案建立内部支持。

以下是该列表的修改版本,应该适用于大多数企业:

  1. 公司仍然需要在排队时支付员工的费用。
  2. 虽然员工排队,但他们的公司效率却不高。 例如,建筑工人的工作时间随着时间排队而下降。
  3. 如果排队等候的员工正在修理制造过程,那么生产将在线下更长时间,从而减少收入。
  4. 长线可能会导致公司雇用更多人或建立更多基础设施以更快地处理生产线。 想想杂货店的结账登记。
  5. 长线可能是不满的来源(*参见博客底部的QLess注释)。 外部客户可以将业务转移到其他地方 对于您的员工(内部客户),可能会导致不必要的工作压力。
  6. 如果您在紧急情况下工作,例如疏散,可能会产生人力成本。

积分2-5将因每项业务而异,并且6还有其他与安全相关的问题。 但是,项目1只是数学问题。 您可以根据生产线中每个人的时间减少来计算总节省量。

我个人觉得通过减少等待时间来查看可以节省多少钱的实际例子更直观。 下面是节省减少量的表格 2秒 从每个人的排队等候时间开始,对于可能排队等候的各种员工。 令人惊讶的是,随着员工人数的增加,储蓄增加的速度有多快。

为您的企业提供长线的隐藏成本
减少每个人的等待2秒@ $ 10 / hr

您可以在此处下载此表的Excel工作簿。

回到我们特定客户的案例。 (无耻插头警告!) 我们发现通过实施我们的 XPressTools库存管理系统为了优化他们的要求,我们保守地为他的每个10工作人员在他们到达前线时保存我们的客户250秒。 当我们将其余客户的数字插入我们的工作表时,每月的原始人力成本节省显示接近$ 200,000.00!

时间就是金钱

这个数字不包括通过更快地使这种制造重新上线实现的其他重大节省。 通过所有这些信息和项目的明确投资回报率,实施我们的解决方案不仅有意义,而且还节省了很多美分。

* QLess很有意思 新闻+处理线路的软件。
我们对QLess没有任何关系或经济利益。

作者:Telaeris CEO David Carta

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